Management de l'Innovation
Stratégie et Management de l'innovation
Dans un monde globalisé et hyperconnecté, où les mutations constantes sont devenues la norme, l’innovation s’est imposée comme une nécessité convoitée par toutes les organisations.
Quels que soient leurs tailles ou leurs secteurs, l’innovation est désormais au cœur de tous les discours, considérée comme un levier universel pour maintenir et accroître la compétitivité dans un environnement économique toujours plus complexe. A l’heure où les ressources deviennent de plus en plus limitées et que la prise en compte des enjeux sociétaux et environnementaux s’impose, l’innovation durable doit également s’intégrer dans la stratégie des organisations.
Disposer d’une stratégie d’innovation est un facteur clé de succès des entreprises. Elle est élaborée en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la stratégie commerciale. Elle prend la forme d’orientations clairement établies et d’un plan pour parvenir à vos objectifs.
Avant de réfléchir sur comment manager l’innovation, définissons ce à quoi cela correspond. La définition de l’innovation a évolué ces dernières années. Aujourd’hui, une innovation peut être un produit ou un service, mais également un procédé, une méthode, un processus… ou même, une combinaison de ces éléments.
Quels sont les types d’innovation ?
Les types d’innovation sont définis grâce à trois dimensions que sont le degré de valeur, le degré de nouveauté et le degré de changement apportés. Ainsi, nous pouvons définir trois types d’innovation :
- L’innovation incrémentale
- L’innovation de rupture
- L’innovation radicale
Le management de l'innovation dans une organisation, c'est quoi ?
Le management de l’innovation consiste à définir, planifier et exécuter les étapes nécessaires pour transformer des idées afin de créer de la valeur. En synthèse, l’innovation est un résultat, tandis que le management de l’innovation est le processus pour y parvenir. Le processus complet intègre pleinement les activités de R&D de l’entreprise jusqu’à la mise en application de l’innovation dans son environnement.
Dans les organisations, manager l’innovation passe la plupart du temps par le lancement de projets d’innovation. Dans le secteur privé, le projet d’innovation est un moyen pour les entreprises d’améliorer significativement leur offre ou de bouleverser leur marché. L’objectif final est d’obtenir ou de maintenir un avantage compétitif en optimisant l’expérience client.
En résumé, manager l’innovation consiste à orchestrer de manière stratégique et pragmatique les idées, les ressources, les processus, les rôles et les actions pour créer un écosystème favorable à l’émergence et au développement d’innovations.
Enfin, loin d’être le fruit du hasard, innover doit être le fruit d’une approche structurée et systémique dans l’entreprise : c’est précisément le rôle du système de management de l’innovation.
Pourquoi choisir de manager l'innovation dans son organisation ?
Adopter une approche par le management de l’innovation revêt plusieurs bénéfices pour l’entreprise qui souhaite conserver un positionnement stratégique ou assurer sa croissance.
À l’heure où la capacité à innover devient un enjeu de survie dans un environnement toujours plus complexe, beaucoup d’organisations sont encore trop peu structurées ou ne tirent pas complètement profit des actions qu’elles mènent.
Le management de l’innovation apporte des réponses pragmatiques pour aider les dirigeants à piloter l’innovation et les équipes à devenir plus créatives et performantes.
Les avantages
- Détecter de nouvelles opportunités internes ou externes
- Développer la culture d’innovation dans l’entreprise
- Prévenir les risques liés à un environnement hyperconcurrentiel
- Mieux piloter l’innovation
- Développer la capacité de l’entreprise à innover sur le long terme
- Développer la proposition de valeur et capter des parts de marché
- Bénéficier de financements publics de l’innovation
- Améliorer les compétences individuelles mais aussi collectives de ses équipes
Nos experts vous accompagnent en fonction de vos enjeux et de vos objectifs.
L’expertise conseil F.initiatives
À travers ces axes d’intervention nous sommes capables de présenter un accompagnement sur mesure auprès de nos clients afin d’améliorer leur capacité à innover en intervenant sur la définition des axes stratégiques lié à l’innovation jusqu’à la structuration du cadre du développement d’innovations concrètes au niveau opérationnel.
Riche d’une expertise et d’un savoir-faire terrain en France comme à l’étranger, nous pouvons également vous offrir des conseils en ingénierie fiscale, adaptés à la législation et aux procédures de chaque pays.
F.initiatives, nos consultants spécialisés en management de l'innovation sont là pour vous !
Vous vous interrogez sur votre capacité à manager l’innovation, et les différents concepts autour de la gestion de l’innovation ?
- Diagnostic de votre système de management de l’innovation
- Bonnes pratiques d’un système de management de l’innovation performant
- Tendances technologiques, de marché ou concurrentielle dans votre secteur/domaine d’activité
- Meilleure compréhension de vos utilisateurs finaux, actuels ou futurs
- Mise à jour votre stratégie R&D&I et argumentation claire par une meilleure connaissance de votre environnement
- Boost de votre capacité à innover
- Gain en performance et en agilité dans le pilotage de votre R&D&I
Toute entreprise innovante est unique, et chez F.initiatives nous l'avons bien compris !
Le monde de l’innovation est effervescent ! Loin de vous proposer des solutions standards, nous mettons à votre disposition une équipe d’experts pour coconstruire avec vous les solutions, stratégiques et opérationnelles, qui seront adaptées à votre entreprise pour booster votre capacité à innover.
Pour répondre à vos besoins en matière d’innovation, F.initiatives a développé une approche de l’innovation unique et systémique, basée sur 6 piliers d’un système de management de l’innovation performant :
Nous vous accompagnons de bout en bout sur toutes vos problématiques liées à l’innovation et à la transformation de votre entreprise. Nous analysons ensemble chaque dimension pour élaborer une solution systémique pertinente.
Notre méthode d'accompagnement
Chez F.initiatives, nous vous accompagnons pour trouver des solutions à vos problématiques de management de l’innovation. Nous vous proposons une méthode adaptée à vos besoins et à vos enjeux.
- Le cadrage : Notre équipe d’experts réalise avec vous le cadrage de l’accompagnement. Ce moment est l’occasion de faire connaissance. Vous nous expliquez concrètement votre situation, les objectifs que vous poursuivez, ainsi que vos idées et/ou concepts innovants. Nous établissons ensemble un calendrier d’intervention.
- La co-construction : Votre entreprise est unique ! Nos consultants expérimentés s’appuient sur des méthodes et techniques éprouvées pour vous accompagner dans la co-construction de solutions sur mesure. Ces solutions peuvent être d’ordre organisationnel ou encore être liées à vos processus internes de gestion de l’innovation et de la R&D. Afin de favoriser l’adhésion, vos équipes – Directions et/ou collaborateur – et les parties prenantes pertinentes sont embarquées.
- L’étude : Si votre problématique nécessite la réalisation d’une étude, nos experts sont missionnés pour la réaliser et vous apporter les clés d’une meilleure compréhension de votre environnement. Une fois notre évaluation réalisée, nous vous délivrons plan d’action et recommandations en vue d’une prise de décision ou d’une mise en œuvre efficace. Une restitution vous permet d’informer les bonnes parties prenantes de votre organisation.
- La clôture : C’est un moment important ! Nous échangeons et vous nous faites part de vos avis ou retours d’expérience. L’amélioration continue est au cœur de nos préoccupations.
F.initiatives met à votre disposition des outils digitaux, performants et sécurisés, pour collaborer de manière efficace.
Loin de vous proposer des solutions standards, nous mettons à votre disposition une équipe d’experts pour coconstruire avec vous les solutions, stratégiques et opérationnelles, qui seront adaptées à votre entreprise pour booster votre capacité à innover.
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Contactez-nous pour que nos équipes puissent vous répondre au plus vite !
